Ein EMS-Studio Schritt für Schritt eröffnen: Modell, Räumlichkeiten, Kosten und erste Kunden

Ein EMS-Studio lässt sich in wenigen Wochen eröffnen, doch die meisten, die es getan haben, sagen dasselbe: Die meiste Zeit kosteten nicht die Renovierung oder die Lieferung der Ausrüstung, sondern Dinge, an die zu Beginn niemand gedacht hat. Wo trocknen die Anzüge zwischen zwei Kunden? Wer nimmt das Telefon ab, während der Trainer eine Sitzung leitet? Woher kommen die ersten zwanzig Kunden, bevor Empfehlungen greifen?

Aktualisiert: 20 Oktober 2026

Dieser Beitrag führt Sie durch die Eröffnung in der Reihenfolge, in der die Dinge tatsächlich geschehen: von der Entscheidung, welches Studio Sie eröffnen, über Räumlichkeiten, Ausrüstung, Software und die Schulung des Teams bis zu den ersten drei Monaten im Betrieb. Unterwegs finden Sie außerdem eine Kostenaufstellung für die Eröffnung, die Formel für den Break-even-Punkt und eine Liste der Formalitäten, die vor dem ersten Kunden erledigt sein müssen.

Schritt 1. Entscheiden Sie, welches Studio Sie eröffnen

Die erste Entscheidung betrifft weder die Ausrüstung noch die Räumlichkeiten, sondern die Frage, wem und auf welche Weise Sie das Training verkaufen. Ein Studio, in dem ein Trainer seine Kunden einzeln betreut, braucht andere Räume, eine andere Anzahl an Anzügen und einen anderen Terminplan als ein Ort, der auf Kleingruppen am Abend oder auf Behandlungen für Kundinnen ausgerichtet ist, die nicht trainieren möchten.

Am einfachsten beginnt man mit der Frage nach den eigenen Ressourcen. Ein Personal Trainer mit Kundenstamm hat Nachfrage, aber begrenzte Stunden. Ein Fitnessclub hat Fläche und Betrieb an der Rezeption, braucht aber eine Leistung, die sich teurer verkaufen lässt als eine Mitgliedschaft. Eine Physiotherapiepraxis oder ein Beauty-Salon hat Kunden, die dem Ort bereits vertrauen, und sucht einen Grund, damit sie häufiger kommen. Jeder dieser Ausgangspunkte führt zu einem anderen Arbeitsmodell, und das Arbeitsmodell bestimmt alles, was danach kommt.

In der Praxis bewährt sich am besten ein Start mit Einzelsitzungen, zu dem eine zweite Arbeitsweise hinzukommt, sobald sich der Terminplan füllt: zwei Personen pro Sitzung, Kleingruppen am Nachmittag oder Behandlungen zu Zeiten, in denen weniger trainiert wird. Im Vibraé System laufen all diese Modelle auf derselben Ausrüstung, sodass die Entscheidung zu Beginn keinen Weg für später verbaut.

Die Arbeitsmodelle im Überblick

Modell	Worum es geht	Für wen
Studio 1:1	ein Trainer, eine Person, ein Controller; der höchste Sitzungspreis und die volle Aufmerksamkeit des Leitenden	Einstieg, kleinere Stadt, Personal Trainer
Zwei Plätze	der Trainer führt zwei Personen gleichzeitig, jede an einem eigenen Controller	wenn sich der 1:1-Terminplan zu füllen beginnt
Mini-Gruppen	eine Gruppe von 4–8 Personen in Mini-Shorts, niedrigerer Einstiegspreis für den Kunden	Clubs, Gruppenkurse, EMS-Spinning
Ein Platz in einer bestehenden Einrichtung	EMS als zusätzliche Leistung, ohne eigene Räume	Fitnessclubs, Physiotherapie- und Wellnesspraxen
EMS und Beauty	Einheiten in Slim-Shorts neben Trainingsleistungen	Studios mit Kosmetikbereich

Im Vibraé-System führt man all diese Modelle mit einem Gerätesatz: Der Body-Anzug arbeitet am ganzen Körper, die Slim-Shorts an den unteren Partien, die Mini-Shorts bewähren sich in Gruppen. Den höchsten Umsatz bringt meist die Kombination zweier Modelle — etwa 1:1-Einheiten am Morgen und Mini-Gruppen am Abend, wenn die Kunden von der Arbeit zurückkehren.

Schritt 2. Räumlichkeiten: Was ein EMS-Studio wirklich braucht

Ein EMS-Studio braucht weder einen großen Saal noch schwere Geräte. Es braucht aber einige Dinge, deren Fehlen erst nach dem ersten vollen Arbeitstag auffällt.

• Platz für Bewegung. Im kabellosen Anzug trainiert der Kunde frei: Kniebeugen, Ausfallschritte, Übungen mit Widerstandsband oder Hanteln. Eine Station für Einzeltraining braucht Platz für die Übungen und für die freie Bewegung des Trainers, eine Kleingruppe braucht einen Saal.
• Umkleide und Bad. Der Kunde zieht sich vor und nach der Sitzung um. Das ist der erste und der letzte Eindruck des Besuchs, deshalb zeigt sich Sparen an der Umkleide in den Bewertungen schneller als an allem anderen.
• Bereich zum Waschen und Trocknen. Die Anzüge werden regelmäßig gewaschen, daher müssen Waschmaschine und Trockenplatz in den Tagesablauf passen und nicht im Zuhause des Inhabers stehen.
• Platz zum Laden der Steuergeräte. Ein fester Ort, an dem die Steuergeräte zwischen den Sitzungen laden, erspart bei vollem Terminplan viel Stress.
• Privatsphäre. Viele Menschen entscheiden sich gerade deshalb für EMS, weil sie nicht vor den Augen des ganzen Fitnessstudios trainieren möchten. Ein geschlossener Raum oder zumindest ein abgetrennter Bereich des Saals gehört zur Leistung.
• Anfahrt und Parken. Der Kunde kommt mehrmals pro Woche, oft direkt von der Arbeit. Räumlichkeiten, die zur Hauptverkehrszeit schwer erreichbar sind, verlieren Kunden ganz unbemerkt.

Markt. Eine Schwellenzahl an Einwohnern gibt es nicht. Geprüft wird, wie viele Studios und Clubs im Einzugsgebiet arbeiten, welche Preise und Öffnungszeiten sie haben und ob es eine unterversorgte Gruppe gibt: Vormittage, Senioren, Paare, Gruppenkurse.

Beim trockenen System entfällt ein Posten, den man bei älteren Lösungen einplanen muss: die Station zum Befeuchten der Westen. Der Vibraé Anzug wird auf trockener Haut getragen, ohne Wasser und ohne Gel, sodass im Studio keine Nasszone neben dem Trainingsraum eingerichtet werden muss.

Schritt 3. Ausrüstung passend zum Terminplan, nicht zum Katalog

Die Konfiguration der Ausrüstung berechnet man am besten vom Terminplan aus. Die Anzahl der Steuergeräte sagt, wie viele Personen gleichzeitig trainieren können. Die Anzahl der Anzüge sagt, wie viele Kunden Sie an einem Tag betreuen, bevor gewaschen werden muss. Die Größen entscheiden darüber, ob jeder neue Kunde einen gut anliegenden Anzug bekommt.

Notieren Sie deshalb, bevor Sie Angebote vergleichen, drei Zahlen: wie viele Personen zur Spitzenzeit gleichzeitig trainieren sollen, wie viele Sitzungen Sie pro Tag durchführen möchten und wie sich die Größen unter Ihren Kunden voraussichtlich verteilen. Erst mit diesen Daten geht es im Gespräch mit dem Anbieter um Ihr Studio und nicht um ein Set aus der Broschüre.

Bei der Wahl des Systems zählt vor allem, was während der Sitzung geschieht: ob sich der Kunde frei bewegen kann, ob der Trainer die Intensität für jede Muskelgruppe einzeln einstellt, wie lange die Vorbereitung dauert und was passiert, wenn etwas kaputtgeht. Die Kriterien haben wir ausführlich im Beitrag beschrieben EMS-Ausrüstung für das Studio: klassisches System oder kabelloser Anzug.

Kostenaufstellung für die Eröffnung

Eine einzige Eröffnungssumme gibt es nicht, denn ein 1:1-Platz in einem Raum beim Fitnessstudio und drei Plätze in eigenen Räumen sind zwei verschiedene Vorhaben. Statt einer Schätzung aus der Luft listet man besser die Positionen auf und klärt bei jeder, wovon sie abhängt.

Position	Wovon er abhängt	Anhaltspunkt
Ausrüstung und Anzüge	Zahl der Plätze, Anzugtypen, Größenvorrat	individuelles Angebot; Leasing ab 1.099 PLN netto monatlich für das kleinste Set
Lokal und Umbau	Fläche, Umkleide und Bad, Belüftung, Ausbau, Kaution	ein trockenes System braucht keinen Befeuchtungsplatz; nötig ist Platz zum Waschen und Trocknen
Teamschulung	Zahl der Personen und Umfang	Einführungsschulung im Preis jedes Sets enthalten; die zertifizierte Trainerausbildung der Vibraé Academy ab dem Set PRO II (2+20) im Preis enthalten
Software	Terminplan, Buchungen, Zahlungen, Kundenkarteien	Vibraé Core Fitness — System zur Studioverwaltung
Start-Marketing	ein Google-Unternehmensprofil, eine Website, Fotos, lokale Kampagnen, Probeeinheiten	ein Budget, das für die ersten drei Monate geplant ist, nicht für einen
Formalitäten und Versicherung	Rechtsform, Haftpflichtversicherung, Nutzungsordnung, Buchhaltung	Angebote von Steuerberatern und Versicherern
Betriebskapital	Miete, Löhne und Raten in der Zeit, in der sich der Terminplan füllt	eine Reserve für mehrere Monate, unabhängig von den Einnahmen

Kauf, Leasing oder Miete

Form	Vorteil	Worauf Sie achten sollten
Barkauf mit Mehrwertsteuerrechnung	das Gerät sofort im Firmenvermögen, ohne Finanzierungskosten	bindet das für den Start nötige Kapital
Leasing	die über die Zeit verteilten Kosten	Anzahlung, Vertragslaufzeit und Restwert legt die Bank individuell fest
Miete	niedrige Einstiegshürde und leichter Ausstieg	eine Gebühr ohne Eigentumsaufbau; Vibraé vermietet keine Geräte

Die Leasingbedingungen lassen sich nicht im Voraus nennen — die Höhe der Anzahlung, die Vertragslaufzeit und den Restwert legt die Bank individuell fest, auf Grundlage der Situation des konkreten Unternehmens. Die Rate für das kleinste Set beginnt bei 1.099 PLN netto monatlich und hängt bei größeren Konfigurationen von der Größe der Bestellung und der Leasingfähigkeit ab. Die Simulation erstellt die Bank; den Kontakt zum Leasingpartner geben wir bei der Angebotserstellung weiter.

Schritt 4. Software, bevor der erste Kunde kommt

Ein Studio, das Buchungen telefonisch annimmt und den Kalender in einem Heft führt, funktioniert nur so lange, bis der Trainer in einer Sitzung ist und gerade jemand anruft. Terminplan, Buchungen und Zahlungen richtet man vor der Eröffnung ein und nicht erst dann, wenn sie anfangen zu fehlen.

Für die Führung des Studios gibt es Vibraé Core Fitness. Der Kunde bucht seinen Termin selbst online und bezahlt für eine Sitzung oder ein Paket, und das System erinnert ihn an den Besuch. Sie sehen Terminplan, auslaufende Pakete, Anfragen aus Werbeanzeigen und Berichte an einem Ort, mit dem Logo Ihres Studios. Da Anzug und System zusammenarbeiten, landet jede Sitzung in der Kundenkarte: wann sie stattfand, welche Einstellungen gewählt wurden und wie sich der Kunde entwickelt. Das ist wichtig, wenn ein anderer Trainer den Kunden übernimmt oder wenn er nach einer längeren Pause zurückkehrt.

Mehr über das System selbst lesen Sie auf der Seite Vibraé Core Fitness.

Schritt 5. Schulung des Teams und ein gemeinsamer Arbeitsstandard

In Polen gibt es keine gesonderte Lizenz für EMS-Training, doch das bedeutet nicht, dass es genügt, die Bedienungsanleitung zu lesen. Der Trainer muss eine Gesundheitsanamnese durchführen, die Intensität an die Muskelgruppe und an die Tagesform des Kunden anpassen, den Moment erkennen, in dem eine Sitzung abgeschwächt oder abgebrochen werden muss, und die ersten Besuche, bei denen das Training am stärksten zu spüren ist, ruhig begleiten können.

Die Einführungsschulung zur Bedienung von Ausrüstung und App ist im Preis jedes Sets enthalten. Für Studios, die mit einer eigenen Methodik arbeiten möchten, gibt es die zertifizierte Trainerausbildung der Vibraé Academy: Physiologie, Trainingsplanung, Kalibrierung des Impulses, die SUPERIMPOSED-Methode sowie Sicherheit und Kontraindikationen, abgeschlossen mit einem Zertifikat. Sie ist ab dem Set PRO II (2+20) im Preis enthalten, bei kleineren Sets wird sie separat berechnet. Details auf der Seite Vibraé Academy.

Wichtiger als das Zertifikat selbst ist, dass alle im Team auf dieselbe Weise arbeiten. Der Kunde soll sich an das Studio binden und nicht an einen einzelnen Trainer. Dafür genügen vier feste Elemente: eine Anamnese vor der ersten Sitzung, eine ruhige Einführungssitzung, die Dokumentation von Einstellungen und Fortschritten sowie klare Regeln, wann die Intensität reduziert oder die Sitzung beendet wird.

Formalitäten vor dem ersten Kunden

Die folgende Liste ordnet die durchzugehenden Themen. Konkrete Lösungen bestätigt man mit Steuerberater und Anwalt, denn sie hängen von Rechtsform und Größe ab.

• Gewerbeanmeldung und PKD-Klassifikation. Einzelunternehmen oder Gesellschaft. Dienstleistungen zur Verbesserung der körperlichen Fitness fallen meist unter Abteilung 93 der Klassifikation (z. B. 93.13.Z). 2025 trat eine neue Klassifikation in Kraft, daher sollte die Codewahl vom Steuerberater bestätigt werden.
• Mehrwertsteuer. Den Satz für Trainingsleistungen und die Abrechnung von Paketen und Karten legt man fest, bevor die Preisliste erstellt wird, nicht danach.
• Haftpflichtversicherung. Es lohnt sich zu prüfen, ob die Police Training mit Muskelelektrostimulation abdeckt und nicht nur gewöhnliches Personal Training.
• Qualifikationen. In Polen gibt es keine gesonderte Lizenz für die Durchführung von EMS-Training, und der Trainerberuf ist nicht reglementiert. Eine Ausbildung in Methodik und Sicherheit bleibt dennoch Voraussetzung für seriöse Arbeit mit dem Kunden.
• Studio-AGB. Regeln für Buchung und Absage von Terminen, Kontraindikationen, die Pflicht, Änderungen des Gesundheitszustands zu melden, Hygiene der Anzüge.
• Gesundheitsfragebogen und DSGVO. Gesundheitsdaten sind eine besondere Kategorie personenbezogener Daten: Es braucht eine Rechtsgrundlage für die Verarbeitung (meist ausdrückliche Einwilligung), eine Informationsklausel, beschränkten Zugang und Aufbewahrungsregeln. Der Fragebogen wird regelmäßig und bei jeder Änderung des Gesundheitszustands erneuert.
• Ausrüstung und Kommunikation. Grundlage sind Geräte mit CE-Kennzeichnung und vollständiger Dokumentation — Vibraé verfügt über eine CE-Zertifizierung für gewerblich genutzte EMS-Geräte. In der Kommunikation beschreibt man Training und nicht Behandlung; medizinische Versprechen sind ein rechtliches Risiko und keine Stilfrage.

Die Kontraindikationen, die in den Fragebogen und die Nutzungsbedingungen gehören, haben wir im Text zusammengestellt Gegenanzeigen für EMS-Training.

Schritt 6. Die ersten Kunden, noch vor der Eröffnung

Die Ausrüstung bringt keine Kunden. Das tun das Angebot, die Präsenz in der Umgebung und Menschen, die nach der ersten Sitzung ihren Bekannten davon erzählen. Deshalb beginnt die Arbeit an den ersten Kunden einige Wochen vor der Eröffnung, parallel zur Renovierung.

• Eine Liste von Menschen, die Sie bereits kennen. Kunden des Trainers, Bekannte, Kontakte aus Ihrer bisherigen Tätigkeit. Aus ihnen kommen die ersten Probesitzungen und die ersten Bewertungen.
• Unternehmensprofil bei Google. Vor der Eröffnung angelegt, mit echten Fotos der Räume und der Ausrüstung, Öffnungszeiten und Preisliste. Hier suchen die meisten Menschen aus der Umgebung.
• Probesitzung mit einem Plan für danach. Der erste Besuch soll ruhig verlaufen und gut besprochen sein, und der Kunde sollte mit einem Paketangebot nach Hause gehen und nicht nur mit einem Eindruck.
• Lokale Unternehmen und Nachbarn. Bürogebäude, Wohnanlagen, Praxen, mit denen Sie Empfehlungen austauschen können. Ein EMS-Studio hat dort einen Vorteil, wo Menschen wenig Zeit haben.
• Kampagne in der Umgebung. Werbung in sozialen Medien, die sich an einen Umkreis von wenigen Kilometern um das Studio richtet und zur Anmeldung für eine Probesitzung führt. Anfragen aus solchen Anzeigen landen in Core Fitness sofort in einer gemeinsamen Liste.

Schritt 7. Die ersten drei Monate

Der Terminplan füllt sich über Monate, nicht über Wochen, und das ist normal. In den ersten Wochen zählt vor allem, wie viele Kunden nach einer Probesitzung ein Paket kaufen. Ist dieser Anteil niedrig, liegt das Problem im Besuch selbst oder im Angebot und nicht in der Werbung. Dann geht man zurück zum Arbeitsstandard und zu dem, was der Kunde am Ende der ersten Sitzung hört.

Im zweiten Monat ist es Zeit für Pakete, Mitgliedschaften und ein Empfehlungsprogramm sowie für die ersten Gespräche mit lokalen Unternehmen. Im dritten Monat sieht man bereits, welche Stunden voll sind und welche leer bleiben. Leere Vormittage und frühe Nachmittage eignen sich gut für ein zweites Arbeitsmodell: Behandlungen, Sitzungen für Senioren oder Training zu zweit. Nach einem Quartal vergleichen Sie die Zahl der Sitzungen mit dem Break-even-Punkt und entscheiden, ob Sie die Preise erhöhen, Stunden ergänzen oder einen zweiten Trainer einstellen.

Break-even-Punkt: Ab wann sich das Studio selbst trägt

Die Rentabilitätsschwelle ist die Zahl der Einheiten, deren Verkauf alle Kosten des Monats deckt. Sie wird auf Nettobeträgen gerechnet:

Rentabilitätsschwelle = Fixkosten im Monat ÷ (Sitzungspreis − variable Kosten einer Sitzung)

• Fixkosten sind unabhängig von der Kundenzahl: Miete, Leasingrate, Software, Marketing, Buchhaltung.
• Variable Kosten wächst mit jeder Einheit: das nach Stunden abgerechnete Trainerhonorar, Wäsche, Energie, Verschleiß der Anzüge.

Das folgende Beispiel zeigt ausschließlich die Rechenweise. Die Beträge sind Richtwerte und stellen keine Prognose für ein bestimmtes Studio dar.

Position (Beispiel, netto)	Betrag
Miete	2 500 zł
Leasingrate	1 099 zł
Marketing und sonstige Fixkosten	1 000 zł
Fixkosten gesamt	4 599 zł
Sitzungspreis	120 zł
Trainerlohn pro Sitzung	50 zł
Marge aus einer Einheit	70 zł
Rentabilitätsschwelle	4 599 ÷ 70 ≈ 66 Sitzungen pro Monat

Bei 22 Arbeitstagen sind das drei Sitzungen pro Tag. Wäsche, Energie und Verschleiß der Anzüge rechnet man nach den eigenen Rechnungen zu den variablen Kosten hinzu, daher liegt der tatsächliche Break-even-Punkt etwas höher. Betreut derselbe Trainer zwei Personen gleichzeitig, verteilt sich sein Honorar auf zwei Sitzungen: Die Marge steigt auf 95 zł (120 − 25), und der Break-even-Punkt sinkt bei gleichen Fixkosten auf rund 48 Sitzungen. Dabei ist zu bedenken, dass ein größeres Set eine höhere Rate bedeutet — und genau dieser Wert wird in die Formel eingesetzt.

Eigene Daten lassen sich im Rechner auf der Seite eingeben Vibraé für Trainingsstudios: Nach Auswahl der angebotenen Modelle und Eingabe der Kosten zeigt er Nettogewinn, Marge und Amortisationszeit. Woraus sich der Umsatz selbst zusammensetzt, beschreiben wir im Beitrag was ein EMS-Studio verdient, ausführlicher zur Rentabilität im Beitrag EMS im Trainingsstudio: wann es sich amortisiert.

Fünf Dinge, die den Start verlangsamen

1. Ein Mietvertrag, bevor der Terminplan durchgerechnet ist. Die Räumlichkeiten sollten sich aus dem Arbeitsmodell und der Zahl der Sitzungen ergeben, nicht umgekehrt.
2. Zu wenige Anzüge in gängigen Größen. Wäsche und Größenauswahl fressen still und leise den Terminplan auf, und ein Kunde, der hört „Ihre Größe haben wir heute leider nicht“, kommt selten wieder.
3. Zu intensiver Start. Eine erste Sitzung mit hoher Intensität wirkt nicht besonders effektiv. Sie schreckt ab und belastet die Muskeln unnötig.
4. Verkauf von Einzelterminen. Ergebnisse entstehen durch Regelmäßigkeit, deshalb bietet man schon beim ersten Besuch eine Serie oder ein Paket an.
5. Kein Plan für leere Stunden. Ein Studio, das nur auf Kunden am Abend wartet, steht den größten Teil des Tages leer.

Betriebskosten

• Anzüge. Bei täglichem Gebrauch verschleißen sie schneller als unter häuslichen Bedingungen. Man plant einen Größenvorrat und so viele Sätze, dass das Waschen den Terminplan nicht blockiert.
• Waschen und Trocknen. Waschmaschine, Energie, Mittel und Arbeitszeit — gemäß der Herstelleranleitung.
• Steuergeräte. Das Laden zwischen den Sitzungen müssen Sie in den Tagesablauf einplanen.
• Service. Bei Vibraé umfasst die Garantie 12 Monate auf den Controller und 12 Monate auf die Anzüge. Der Service läuft door-to-door: Bei einem Defekt wird per Kurier ein Ersatzgerät geschickt, der Terminplan steht also nicht still. Nach Ablauf der Garantie ist der Service kostenpflichtig und wird in Polen durchgeführt.
• Weiterentwicklung. Software, laufendes Marketing und Schulungen neuer Teammitglieder.

Ehrlich über die Grenzen

• Die Reihenfolge der Schritte kann abweichen. Ein Fitnessclub, der EMS in einer bestehenden Anlage ergänzt, beginnt mit Ausrüstung und Schulung, weil Räume und Kunden bereits vorhanden sind.
• Wie schnell sich der Terminplan füllt, hängt vom Standort ab. Konkurrenz in der Umgebung, Preise und Gewohnheiten der Kunden unterscheiden sich zwischen Städten so stark, dass niemand ehrlich einen festen Zeitraum nennen kann.
• Eine Schulung ersetzt keine Erfahrung. Die ersten Wochen sind auch für den Trainer eine Lernphase, deshalb werden neue Kunden ruhig und ohne Eile betreut.
• Kontraindikationen gelten ab dem ersten Tag. Die Liste, die in den Anamnesebogen gehört, haben wir im Beitrag zusammengestellt Gegenanzeigen für EMS-Training.
• Die Beispielrechnung ist eine Methode, keine Prognose. Miete, Sitzungspreise und Löhne unterscheiden sich zwischen Städten so stark, dass es keinen Sinn hat, diese Zahlen unverändert zu übertragen.
• Die Finanzierungsbedingungen lassen sich nicht vorhersagen. Die Entscheidung der Bank hängt von der Situation des konkreten Unternehmens ab, und niemand auf Lieferantenseite kann sie zusagen.

Wie Sie mit Vibraé starten

Wir beginnen mit einem Gespräch darüber, welches Studio Sie eröffnen möchten und für wen. Danach vereinbaren wir Tests, bei Ihnen oder bei uns, damit Sie eine Sitzung am eigenen Körper erleben und prüfen können, wie die Station in Ihre Räume passt. Die Tests sind kostenlos, Umfang und Termin müssen nur vorab abgestimmt werden. Erst danach stellen wir die Konfiguration zusammen, schulen das Team und unterstützen Sie bei den ersten Kunden. Kleinere Bestellungen liefern wir in der Regel sofort, größere Konfigurationen innerhalb von bis zu drei Wochen.

Mit der Ausrüstung und den Apps von Vibraé arbeiten heute sieben Trainingsstudios, in denen rund 400 Personen trainieren. Wenn Sie prüfen möchten, was Ihre Station einbringen kann, geben Sie Ihre eigenen Preise und Ihre Auslastung im Umsatzrechner ein. Alle Formen der Zusammenarbeit beschreibt die Seite Vibraé für Partner, das Angebot für Studios finden Sie auf der Seite Vibraé Fitness, und ein Gespräch können Sie über das Demo-Formular vereinbaren. Soll EMS eine Leistung in Ihrem Salon werden, lesen Sie den Beitrag EMS im Kosmetikstudio.